当数字信息化的发展浪潮奔涌而来，没有人可以独善其身。企业数字化，不是选择问题，而是生存发展之道。当我们服务的病患都处于数字信息化环境中时，如果我们还不运用数字化管理，便很难满足客户的服务需求了。项目处数字信息化管理的落地，是公司的发展战略，及时迎合了客户的服务需求。

首先，病区生活护理智能呼叫系统运用，让应答不及时的问题得到了有效解决，它更紧密地架构起患者与护理员之间的联系，及时有效解决病患护理的全面需求，让护理服务的满意度得到大幅度提升。在快速发展的今天，数字化管理更受用户的青睐，也正是这样的数字化产品，能够帮助项目处更好更快地解决服务中的各种问题，及时增效，成为项目处完成发展目标的一大助力。

其次，公司推出“五心服务之星”“流动红旗”“健康管理中心质量服务标准”“病区动态表”等活动也离不开数字化的支持，用数字化体现公平公正，找出最核心的竞争优势，取长补短，提升服务质量。数字化发展是时代的需求，我们在今后的管理工作中，更要力求有突破，有竞争，有发展，做好长久布局。